1月10日，集团公司2011年度技术工作会议在四楼会议室进行。集团董事长兼总经理叶新平、党委书记方联民、副总经理兼总工程师盛希、总经理助理兼技术治理部长刘玉兰、各分（子）公司总工程师等出席会议；嵋橛墒⑾Ｖ鞒，技术治理部组织。

刘玉兰首先代表集团作了技术工作总结汇报，汇报了2011年度集团技术工作情况及2012年度技术工作设想，对集团公司下阶段技术工作进行了铺排部署。

叶新平用三个“极度”对集团2011年度技术工作赐与了高度评价：一是从前的一年中技术工作极度重要；二是技术工作的作用极度突显；三是科技成就极度丰硕。技术治理部作为集团技术治理职能部门，牵头做了好多实事，出格在特级资质方面圆满实现了工作。叶新平但愿，在2012年的工作中，要持续加大技术行列的建设，加大技术作用的阐扬，加大对技术成就的总结。

方联民充分注定了2011年度技术工作，他还就集团技术治理工作提出了三个方面：一是疏导宽大技术干部就怎么充分阐扬技术人员的作用，二是怎么留住技术人才，三是怎么加强技术人员的自身建设等。

会上，23个分（子）公司的总工程师或代表对技术工作情况及下一步工作打算作了汇报。从前的一年中，集团宽大技术人员中为服务和推动出产做了大量的技术工作，并获得了丰硕的科技成就。但技术工作的发展仍面对着一些难题和挑战，为了更好地发展今后的工作，参会人员畅所欲言，提出了很多贵重定见和建议。

盛希仔细听取了各分（子）公司的汇报，并逐一点评。盛希但愿，这次会议能给集团技术工作的发展带来新的启迪。2012年的技术工作，在集团辅导的高度器重下，宽大技术人员共同致力下，肯定能上一个新的台阶！(技术治理部   龙俊平)