1月24日上午，，，湖南2028·体育官网集团召开2025年工作会议，，，深刻贯彻党的二十大和二十届二中、、三中全会心灵和省委十二届七次、、八次全会心灵，，，总结回首2024年工作，，，铺排部署2025年工作！！！！；；嵋楹耪偌鸥叩鸵韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛敢，，，在省委省当局、、省国资委和湖南建投集团的倔强辅导下，，，强化担任、、求实作为、、勇毅前行，，，奋力实现新年度指标工作，，，圆满收官“十四五”，，，推动集团高质量发展行稳致远！！！！

集团党委书记、、董事长周强出席并讲话，，，党委副书记、、副董事长、、总经理吴典文作工作汇报，，，党委副书记、、职工董事汤向东主持会议！！！！＜鸥ǖ茧绞锇、、曹才勇、、刘迪祥、、杨春会、、王为、、向柠、、樊伟、、彭安平、、陶宇及外部董事杨军参与！！！！

2024年，，，集团以建司70周年为契机，，，以“品牌升级”为主题，，，坚定高质量发展战术定力，，，整年承接业务201.2亿元，，，实现营收161.8亿元，，，实现利润5.6亿元，，，陆续4年获评全国公路建设市场综合信誉评价“AA”等级，，，陆续8年维持对外承包工程信评“AAA”等级，，，陆续7年入榜ENR250强（排名第169位），，，陆续3年获评湖南建投“标兵单元”，，，多项工作维持先进，，，品牌影响力不休提升！！！！

周强对集团2024年获得的各项发展成就暗示注定，，，对受到赞美的单元和小我暗示：：，，，同时结合当前宏观经济局势和国度政策变动，，，以及前一阶段全面调研所把握的情况，，，对集团当前发展面对的压力和难题作了客观分析，，，他强调，，，要坚定信心坚定实现今年的各项指标工作，，，千方百计设法子谋发展，，，进行必要的鼎新，，，鼎新是为了推进发展，，，不是为了鼎新而鼎新，，，因而，，，集团党委和整个干部职工要以自我革命的勇气和刻意，，，高低协同、、职能联动，，，破除本位主义，，，争当鼎新的推进派实干派！！！！６源，，，周强提出了10个方面的具体措施和工作要求：：

一是对峙战术引领，，，进一步了了“集团战术管控、、投资管控、、财政管控为主，，，分（子）公司运营管控，，，项目治理为主”的战术定位，，，不休提升治理效能！！！！６是规范“三会”权责，，，压实经理层职责，，，充分授权，，，让经理层有职有权，，，并且做到责权势对等！！！！Ｈ茄∪≡椒⒔媒莸木策，，，奉行项目股份制，，，加强对合作项目管控；；提高营销人员占比到5%，，，分（子）公司设置专职营销副总；；学习研透“全国统一大市场”和“机械管招投标”对业务经营的影响，，，提早拿出对策，，，激励分（子）公司进一步启发省外市！！！！；；加大投资业务启发力度，，，以小投资撬动大施工；；确保每年承接1-2个特大桥梁项目，，，守护集团“桥品牌”行业职位！！！！Ｋ氖羌忧客庋缶α拷ㄉ，，，加大走出去措施，，，集团将铺排专职高管掌管外洋业务，，，分（子）公司有两个及以上外洋项主张要设置外洋专职副总，，，赞成三分公司走出去启发外洋房建业务！！！！Ｈ嫫舴⑼庋笠堤，，，充分利用建投集团“品牌共享”机制，，，不局限于交通基建业务，，，全力启发外洋业务！！！！Ｎ迨怯呕懿恐澳懿渴，，，纪检部和监审部门设，，，国际合作部按事业部运营，，，参照分（子）公司查核，，，提高外洋业务的治理力度！！！！Ａ羌哟笕嗽被セ宦指诹Χ，，，总部部门之间、、总部与分（子）公司之间、、分（子）公司之间强有关岗位发展轮岗！！！！Ｆ呤亲鍪挡棵欧郑ㄗ樱┕，，，扩大部门分（子）公司经营领域！！！！Ｍ乒径ㄎ晃ㄒ狄滴窆，，，要积极启发外部业务；；灵通公司要做强混凝土共同比优化，，，积极向外承接业务；；丰茂置业要拓展新能源等有关业务！！！！０耸乔炕涑上钅考ㄐЪ谓焙褪谐∑舴⒓谓倍蚁，，，引发干事活力！！！！＞攀羌哟蠛骨嘁帕粑侍獯χ，，，推动公司健康发展！！！！Ｊ谴罅υ炀陀帕既瞬，，，加快造就一批年轻、、学历高、、有基层经验、、业绩凸起、、外界评价高的优良干部，，，为集团发展提供人才支持！！！！

吴典文在工作汇报中回首了集团2024年工作成就，，，明确了2025年工作总体要求及重要经营指标！！！！Ｋ康，，，一是对峙市场为先、、营销为王，，，做实做大业务规模！！！！Ｒ远渚枷，，，持续坚韧传统领域，，，加快拓展增量市场，，，积极深耕外洋市场！！！！６是对峙投资赋能、、投资创效，，，切实提升投资效益！！！！Ｒ贫蹲室滴癯薪，，，加强投资业务管控，，，确保投资业务收益！！！！Ｈ嵌灾拧八苄卸、、提质增效，，，不休深入项目管控！！！！Ｒ葑コ杀竟芸，，，狠抓工程品质，，，狠抓施工安全！！！！Ｋ氖嵌灾哦π麓葱、、科技赋能，，，不休强化内驱动力！！！！Ｒ羁掏贫π路⒄，，，加快健全资质系统，，，聚力做好科技创新，，，强化人力资源适配！！！！Ｎ迨嵌灾乓婪ㄖ纹、、合规经营，，，切实做好风险防控！！！！Ｒド钭ハ负瞎嬷卫，，，狠抓汗青遗留问题措置，，，着力加强财政治理，，，严格落实审计监督，，，大力发展安然建设！！！！Ａ嵌灾诺辰ㄒ、、强基固本，，，持续凝聚人心力量！！！！Ｒ中炕辰ㄒ，，，持续提升品牌形象，，，持续建设“清廉2028·体育官网”，，，持续引发群团活力！！！！

汤向东在会议总结时强调，，，一是要迅速组织带头，，，实时宣贯会议心灵，，，让宽大干部职工对集团下阶段的指标、、工作和重点工作有一个全盘的把握，，，迅速统一指标、、凝聚共识，，，使会议心灵成为全司高低工作的指挥棒！！！！６是要压实工作责任，，，将各项工作工作细化分化，，，落实到具体单元和小我，，，确保完玉成年指标！！！！Ｈ且灾诺辰ㄒ，，，加强企业文化建设，，，加强员工的凝聚力和归属感，，，加强“桥品牌”建设，，，正视品牌建设与推广，，，以优质的工程质量和优良的企业形象，，，设置“2028·体育官网湘军”品牌口碑，，，推动集团品牌升级！！！！

会议对集团2024年度先进单元与先进小我进行了赞美！！！！

集团所属各单元别离向集团党委递交2025年指标责任状！！！！

会议设集团主会场和各单元视频分会场！！！！＜鸥ǖ、、外部董事；；集团首席专家，，，集团在职总监、、照拂，，，机关部门正副职（含正副职级）；；分（子）公司辅导班子成员，，，控股、、参股投资公司重要掌管人；；受赞美的先进单元及先进小我代表等在主会场参与会议！！！！７郑ㄗ樱┕颈静坑泄厝嗽奔八臼舾髟诮ㄏ钅坑泄厝嗽痹诟鞣只岢〔斡胧悠祷嵋！！！！＃ǖ橙鹤酆喜 石伟林、、伍振）