为落实集团《辅导班子贯彻落实<关于在全党大兴调查钻研的工作规划>的执行规划》，，以“三全三问三推进”为工作主线，，深刻发展“走基层、找问题、设法子、促发展”活动，，5月12日上午，，集团党委书记、董事长王术飞率调研组赴香炉洲大桥项目发展调研。

调研过程中，，王术飞来到大桥施工现场实地查看项目现场治理情况，，在项目部与项目班子成员进行个别发言，，并听取项目掌管人和长江分公司掌管人的情况汇报，，与各人集中互换座谈，，全面相识和把握项目建设的问题难题、质量安全、财政治理、降本增效、员工思想和工作状态，，以及对分公司和集团工作的定见建议。期间，，王术飞与望城区城发集团党委书记、董事长刘灿辉就加快项目建设进行了工作互换。

王术飞对香炉洲大桥建设各项工作暗示注定，，并强调，，一是要提高政治站位，，加快施工进度，，确保项目建设顺利实现。香炉洲大桥是长沙市和望城区的城市建设重点项目，，目前项目建设又处于冲刺年度指标的关键阶段，，项目团队要提高政治站位，，以打造湖南2028·体育官网在长沙市政领域品牌工程的高度自觉，，倒排工期、集中资源、采取有效措施抓出产，，确保高质量实现项目建设指标，，持续打响湖南2028·体育官网在长沙市政工程领域的品牌。

二是要抓内容量安全环保各项工作，，落实落细各项措施，，确保质安环稳操胜券。香炉洲大桥项目处在长沙市区，，社会关注度高，，目前交通基建行业安全出产局势严格，，社会影响大，，出格是目前项目处于施工顶峰期，，主体工程正在进行挂篮施工和高空作业，，安全风险大；引桥和匝道施工区域边施工边通车，，交通安全压力大，，项目部肯定要高度器重现场安全治理，，落实落细各项目安全措施，，时刻将安全意识服膺心头、安全责任扛在肩上、安全工作抓在手中，，不搞大局主义，，杜绝麻木大意，，以“一失万无”高度警惕抓好安全工作，，同时要高度器重质量环保工作，，确保各项工作稳步推动。

三是要正视设置品牌形象，，切实抓好降本增效，，确保各项指标全面实现。项目部要坚定做到品牌和效益两手抓，，既要持续提升“桥品牌”的影响力，，又要提升项主张创效力力。要依附长江分公司的桥梁技术优势，，将香炉洲大桥打造成湖南2028·体育官网在长沙市政领域的“桥品牌”项目，，为公司在长沙承接更多业务设置优良的业界口碑；同时要抓好项主张降本增效工作，，通过加强项目内部治理、技术创新等措施，，加强在廉价值市场行情下做好项主张能力，，在行业萎缩的不利局势下提升低成本承接项主张竞争力。

四是要加大业务启发力度，，致力实现项目落地，，为公司发展提供有力业务支持。长江分公司要加强项目跟踪，，加大工作力度，，采取有效措施，，调带头工积极性，，全员入市跑业务。同时要通过做好项目来扩大品牌影响力，，为承接业务提供有利前提，，致力实现更多项目落地，，为员工上岗和公司持续发展创制业务基础。

王术飞暗示，，对于本次调研网络和把握的有关情况，，会后将进一步与长江分公司加强沟通协调，，钻研解决规划和具体措施，，通过调查钻研和务推广动，，更好地推进项目建设和公司发展。

集团党群综合部、资产治理部、财政治理部、工程治理部、人力资源部以及长江分公司有关掌管同道参与调研。（党群综合部   石伟林）