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凝心聚力谋发展,,,踔厉振奋谱新篇——集团召开2023年度工作务虚会
颁布功夫:2023-02-01 14:50:55

1月31日,,,集团召开2023年度工作务虚会,,,吹响了新一年启程的集结号。集团党委书记 、、董事长王术飞,,,党委副书记 、、副董事长 、、总经理龚智辉出席会议。集团党委副书记 、、职工董事汤向东主持会议。集团党委其他班子成员 、、外部董事 、、高管比及场会议。

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会上,,,各人对峙问题导向 、、指标导向 、、了局导向,,,萦绕会议主题 、、结合分管工作现实,,,总结工作 、、分析问题 、、提出建议,,,使务虚会安身现实 、、联系实际 、、钻营实策,,,为集团2023年度工作更好发展提供了有益思路和参考。

会议指出,,,2022年,,,集团高低当真贯彻上级决策部署,,,紧紧萦绕整年指标工作,,,对峙以“结构优化年”为主题,,,萦绕“高质量发展”中心,,,狠抓市场结构转型 、、治理系统优化 、、项目效益提升 、、内部资源盘活“四大行动”,,,全面实现炼项指标工作。

龚智辉指出,,,2023年,,,集团要守住主业优势,,,同时加大市政转型力度,,,力争进入省内市政第一梯队;;要加大专业技术人才造就,,,集团当前在建特大型桥梁多,,,人才压力显露,,,要加快造就一批优良的项目治理人才和技术人才,,,补齐短板;;要加大市场启发力度,,,积极参加投资项目,,,稳步扩大市场份额;;要正视风险防备,,,守住安全底线红线,,,外洋市场要稳慎推动,,,正视发展可持续性;;要加大政策倾斜,,,加大分(子)公司搀扶力度,,,共同推进集团高质量发展。

王术飞强调,,,2023年是全面学习贯彻党的二十大心灵的开局之年,,,也是集团“十四五”指标深刻推动的关键之年,,,集团高低要锚定“效能提升年”主题,,,直面挑战 、、乘势而上,,,以现尝试动推动集团高质量发展上台阶 、、开新篇。

王术飞要求,,,新的一年,,,集团要强化党建引领,,,夯实党建基础,,,推动党建与出产经营深度融合,,,凝聚壮大发展合力,,,坚定发展信心;;要强化市场启发,,,依附湖南建投大平台,,,积极阐扬投资牵引作用,,,提高省内和国内市场份额,,,加大向市政等领域转型升级力度,,,深入外洋现有国别经营,,,稳步拓展外洋市;;要强化项目管控,,,守住安全和质量底线,,,利用业财税系统提高项目治理水平,,,凸起正向激励,,,提逾越产效益;;要强化内部治理 、、人才团队 、、风险防控 、、风格导向四大系统建设,,,不休优化制度建设,,,夯实基础,,,提高发展支持能力;;要正视品牌提升,,,对峙把特大型桥梁作为主题业务,,,成立桥梁技术钻研中心,,,坚韧和提升“桥品牌”影响力,,,提高主题竞争力。(党群综合部)

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凝心聚力谋发展,,,踔厉振奋谱新篇——集团召开2023年度工作务虚会

1月31日,,,集团召开2023年度工作务虚会,,,吹响了新一年启程的集结号。集团党委书记 、、董事长王术飞,,,党委副书记 、、副董事长 、、总经理龚智辉出席会议。集团党委副书记 、、职工董事汤向东主持会议。集团党委其他班子成员 、、外部董事 、、高管比及场会议。

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会上,,,各人对峙问题导向 、、指标导向 、、了局导向,,,萦绕会议主题 、、结合分管工作现实,,,总结工作 、、分析问题 、、提出建议,,,使务虚会安身现实 、、联系实际 、、钻营实策,,,为集团2023年度工作更好发展提供了有益思路和参考。

会议指出,,,2022年,,,集团高低当真贯彻上级决策部署,,,紧紧萦绕整年指标工作,,,对峙以“结构优化年”为主题,,,萦绕“高质量发展”中心,,,狠抓市场结构转型 、、治理系统优化 、、项目效益提升 、、内部资源盘活“四大行动”,,,全面实现炼项指标工作。

龚智辉指出,,,2023年,,,集团要守住主业优势,,,同时加大市政转型力度,,,力争进入省内市政第一梯队;;要加大专业技术人才造就,,,集团当前在建特大型桥梁多,,,人才压力显露,,,要加快造就一批优良的项目治理人才和技术人才,,,补齐短板;;要加大市场启发力度,,,积极参加投资项目,,,稳步扩大市场份额;;要正视风险防备,,,守住安全底线红线,,,外洋市场要稳慎推动,,,正视发展可持续性;;要加大政策倾斜,,,加大分(子)公司搀扶力度,,,共同推进集团高质量发展。

王术飞强调,,,2023年是全面学习贯彻党的二十大心灵的开局之年,,,也是集团“十四五”指标深刻推动的关键之年,,,集团高低要锚定“效能提升年”主题,,,直面挑战 、、乘势而上,,,以现尝试动推动集团高质量发展上台阶 、、开新篇。

王术飞要求,,,新的一年,,,集团要强化党建引领,,,夯实党建基础,,,推动党建与出产经营深度融合,,,凝聚壮大发展合力,,,坚定发展信心;;要强化市场启发,,,依附湖南建投大平台,,,积极阐扬投资牵引作用,,,提高省内和国内市场份额,,,加大向市政等领域转型升级力度,,,深入外洋现有国别经营,,,稳步拓展外洋市;;要强化项目管控,,,守住安全和质量底线,,,利用业财税系统提高项目治理水平,,,凸起正向激励,,,提逾越产效益;;要强化内部治理 、、人才团队 、、风险防控 、、风格导向四大系统建设,,,不休优化制度建设,,,夯实基础,,,提高发展支持能力;;要正视品牌提升,,,对峙把特大型桥梁作为主题业务,,,成立桥梁技术钻研中心,,,坚韧和提升“桥品牌”影响力,,,提高主题竞争力。(党群综合部)

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