湘南大地筑精品——衡永九标项目建设纪实
十月的湘南大地，，天高气爽，，阳光明媚，，走在衡永高速公路九标的工地上，，规范整洁、井然有序的施工现场，，给人一种极度舒畅的感触。。。
“要尽全力把衡永九标打造成展示新三分公司项目治理水平的窗口工程、精品工程、示范工程。。！！2021年，，在新的三分公司成立之初，，公司经理谭勇就出格强调。。。
为了实现这一指标，，公司组建精壮团队，，做好策动两全，，抢抓关键节点，，严格现场治理，，保进度、控质安、树形象，，高效推动项目建设，，在衡永公司2021年度“创标杆”活动中荣获一等奖、2022年上半年查核中荣获一等奖，，被评为2021年度永州市高速公路建设先进集体。。。
重策动：磨刀不误砍柴工
做好策动两满是项目施工能否高效推动的关键。。：庥谰疟暝诮ㄉ枨捌谘杆俪闪⒘讼钅砍锉缸，，对项目施工图纸和工程量进行具体相识，，对现场进行了大量的实地调查，，对项目策动规划进行反复钻研，，确保项目开好局。。。好比施工便道构筑前，，利用电子沙盘等科技软件，，正确相识本地交通、地理情况、红线地位、处所路线和主线的交集、哪里必要征地协调，，而后充分利用本地县道、村道作为线外便道，，便于工程资料设备急剧运送到施工现场。。！！拔死煤孟咄馐┕け愕，，我们和本地进行了充分沟通协商，，对路线进行了拓宽和硬化，，不只提高了资料运输效能，，也为苍生出行提供了更安全的交通前提，，得到了周边人民的宽泛赞美。。！！庇凶30多年施工治理经验的项目掌管人肖永贵介绍。。。
“梁板预制施工，，我们是全线最后起头的，，但目前我们预制梁实现比例是全线第二，，这也得益于充分的前期策动。。！！毙び拦蠼樯，，预制前，，我们花了大量功夫对梁场场地设计、台座安插、龙门吊等设备装置、资料设备、模板设备等作了充分论证，，形成最优规划，，同时对现场施工人员做好具体的技术交底，，固然起步晚，，但后劲十足。。。梁场安插了4台10吨小门吊，，2台95吨大门吊，，30米箱梁模板选取液压模板。。。门吊数量多减短了门吊来回运行功夫，，液压模板则大大缩短了拆！、拼模功夫，，提高了施工效能，，确保了日产4片梁的制梁速度。。。
架梁施工同样正视策动两全。。。架梁前，，凭据梁场的预制能力进行具体的架梁施工组织铺排打算，，具体到哪个功夫节点起头预制哪个桥的梁板，，哪个功夫段架设实现，，都有具体的功夫节点。。。再用这个功夫节点打算，，倒逼下构施工、路基施工，，在一个月前就能预感性的铺排下个月的施工打算，，以梁板架设为关键节点，，组织力量全力买通影响关键节点的难点问题，，确保梁板架设顺利进行。。。由于两全科学合理，，严格按既定架梁打算施工，，各工序之间缜密衔接，，加快了项目整体施工进度。。。同时，，梁场没有设存梁区，，梁板预制实现后全数可能直接架设，，省去了存梁和二次运行用度，，降低了制梁成本。。。
抓关键：长于牵住“牛鼻子”
落日余辉映衬下的石溪江大桥显得格外整洁美观，，工人们正在桥上井井有条地进行从属工程施工，，看着面前这座已经具备通畅前提的大桥，，肖永贵颇多感伤的说，，“攻坚石溪江大桥这个关键节点，，项目团队的组织力、执行力和战斗力在这次突击中得到了很好的考验，，体现了衡永九标敢打硬仗、能打胜仗的刻意和能力。。！！
石溪江大桥是项目梁板架设关键节点，，若大桥下构抢不出来，，梁板架设将被严重制约，，进而影响项目桥梁施工整体进度。。。因而，，在其时的项目进度部署会上，，就明确了全力抢抓大桥下构施工的指标节点。。。但原施工规划无法满足功夫节点要求，，项目部果断决策，，实时调整施工工艺，，选取越发高效的旋挖钻施工，，铺排两台旋挖钻全力进行桩基施工。。。
“面对攻坚工作，，项目团队充分阐扬2028·体育官网湘军吃得苦、霸得蛮的良好传统，，昼夜加班，，24小时不间断作业，，大桥施工可谓一天一个样，，一个半月就实现了所有88根桩基施工，，并且每根桩都是一类桩。。！！毕钅孔芄づ硎锖旖樯艿。。。在桩基施工的同时，，下构行列同步进场进行下构施工，，投入4台吊车、10套模板，，全力进行突击，，四个月实现下构施工工作。。。紧随着便起头梁板架设，，两个月内实现了梁板架设，，顺利按功夫节点进入下一座桥枣子塘大桥的梁板架设。。。
面对湾里村桥下构施工3个月内可能无法落成的问题，，项目部提前预判，，实时调整施工打算，，改成抢抓另一座桥奉家街大桥的下构施工，，一个月内就抢出该桥下构，，先架设奉家街桥，，再调头架设湾里村桥。。。这样既给湾里村桥争取了两个月的功夫抢下构施工，，同时梁板预制也不会滞碍，，保障各工序之间的无缝衔接，，确保了整体施工进度。。。
征拆改迁同样是影响整体施工进度的又一关键。。！！氨甓窝叵呔6个村51个组，，共计需征地1292亩、迁坟1230座、拆迁房屋102栋，，改迁10kv高压10处以及低压及弱电线路28处，，征拆改迁功夫紧、工作重。。！！毕钅啃鞲本砀斗角拷樯，，启动征迁工作以来，，项目团队思想统一，，自动熟悉有关司法政策，，积极维持与业主及兄弟标段协调措施。。。项目党支部充分阐扬两全协调作用，，构建市、县区、镇街、项目四级联动机制，，召开专项工作协调会议40屡次，，在区高指、本地当部门门的大力推动下，，选取“五加二”“白加黑”的工作模式，，奋战5个多月，，顺利实现征拆改迁工作，，同时解决了取弃土场、施工便道、碎石场等一时用地计算276亩，，保险了项目正常施工。。。
严治理：于细节处抓落实
走在衡永九标的工地上，，能干的标识标牌、摆放规整的设备资料、平坦的路基、线型柔美的水沟、规范的边坡防护，，处处可见尺度化的施工现场形象。。。这些都得益于项目安全质量治理和现场文化施工治理做到详细具体、执行到位。。。
项目掌管人肖永贵极度器重现场安全治理细节，，平时正视从细节上解除安全隐患，，好比反光锥桶没摆放到位、便道太陡影响行车安全等这些细节城市现场指出并要求整改。。。同时抓实安全教育，，利用晚上组织施工行列培训交底，，旁观安全警示教育片，，好比吊车起重吊装，，先后3次组织吊车司机、起重机操作员集中学习，，并要求每天在起重吊装群里上传吊车作业照片，，发现隐患实时整改。。。保障安全经费投入，，好比20米以上的立柱的盖梁施工选取香蕉式的安全爬梯不不变，，项目部便换成安全系数更高但造价也更高的安全梯笼，，并对安全梯笼的基础都进行了硬化，，确保不变安全。。。
项目成立了健全的质量治理系统和检测系统，，每项工序中的工程技术人员和施工作业人员都熟悉质量节制重点。。。好比混凝土质量方面，，尝试双人双控，，现场施工员和试验室随时沟通，，实时通过现场结构物的回弹情况和混凝土试块强度进行统计分析，，成立曲线分析图，，一旦出现问题，，实时找出原因进行整改。。。有段功夫，，梁板混凝土出现外观质量较差的问题，，技术人员从资料源头和施工工艺同时查找原因，，比对后发现是由于河砂含粉较多，，而工艺上布料较厚振捣功夫不及，，项目部立即采取有针对性的整改措施，，成效立杆见影，，梁板混凝土外观质量得到较大改善。。。
项目严格按集团尺度化要求进行现场治理，，每次出产调度会上，，结合航拍视频、施工照片，，对现场每个施工点做出具体要求，，好比路基土石方开挖填筑施工前，，会将以前规范施工的图片展示给施工员和行列看，，台阶开挖要做成什么样，，边坡放缓刷坡要做成什么样，，便道走哪边若何修不碍事，，都做了具体的要求，，并且现场的施工人员对这些要求都落实执行到位，，使得整个施工现场极度规范。。。诸如此类的具体细节还好多好多，，好比：通涵墙身施工结束后，，八字墙实时进行跟进施工，，再用混合料规范填筑振捣压实 ；路基成型后，，双方的边沟实时铺排行列进行施工，，使整个路基形象极度规整 ；桥梁架设前队桥台搭板实时进行施工，，对桥下及周边进行修饰整顿。。。这样，，每个施工细节都做到有序不乱，，现场形象整洁美观。。。
强有力的执行力，，还得益于项目党支部的战斗碉堡作用和党员的前锋带头作用的阐扬。。。党支部积极组织发展“争先创优”“党员前锋行”“党员责任区”“师带徒”等活动，，党员冲锋在先、吃苦在前，，充分调动整个员工的拼搏心灵和创新心灵，，做到了“支部建在项目上，，党员攻坚在一线”。。。项目支部书记肖永贵，，项目出产副经理朱娟祥，，项目机料副经理谭胜等同道，，险些每天蹲守在工地，，现场协调指挥，，为项目砼日产量突破千方，，土方进展急剧推动，，梁板预制装置有序执行，，施工进度不休加快，，阐扬了重要的保险作用。。。
决战四时度，，实干正其时。。。目前，，衡永九标的建设团队正积极响应集团党委“决战四时度”的号召，，以高昂的斗志、旺盛的劲头，，奋战在项目建设第一线，，以优异业绩向党的二十大献礼。。。（党群工作部：石伟林）
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