1月25日上午，，集团2022年度工作会议、、出产与安全工作会议暨“安康杯”较量带头大会成功召开，，第一功夫落实交水建集团年度工作会议总体部署，，总结2021年工作，，分析当前局势，，部署2022年工作。。

集团党委书记、、董事长王术飞作题为《深入项目治理、、聚力结构优化，，以求实工作开创高质量发展新局面》工作汇报。。

集团党委副书记、、董事、、总经理龚智辉主持会议。。

集团党委副书记、、工会主席汤向东宣读《2021年度“安康杯”先进单元、、项目和小我赞美决定》《关于发展2022年度“安康杯”较量活动的通知》，，对2022年度“安康杯”劳动较量进行带头。。

集团副总经理张泽丰作题为《强化责任落实、、聚焦提质增效，，致力在新的起点上实现更大突破》出产与安全工作汇报。。

王术飞在汇报中回首和总结了集团2021年工作成就。。从前一年，，湖南2028·体育官网坚韧不拔沿着习近平总书记指引的方向前进，，弘扬伟大建党心灵，，全面落实“三高四新”战术定位和使命工作，，克服复杂严格的外部环境，，聚焦“项目治理”工作主题，，在“量”上稳中求进，，整年新签合同额190.29亿元，，实现营收164亿元，，实现利润4.1亿元，，圆满实现交水建集团下达指标；在“质”上优化精进，，9座涉江涉河特大桥建设急剧推动，，27个项目优质落成，，持续刷新“2028·体育官网湘军”品质和速度，，荣获鲁班奖2项、、国度优质工程奖1项、、芙蓉奖2项、、省优质工程奖7项，，陆续11年获评“湖南省质量信誉等级AAA级企业”，，陆续4年跻身ENR“全球最大250家国际承包商”；在“根”上固本培元，，党史学习教育走深走实，，微宣讲进基层、、出“国门”，，获省委简报推介，，“四联四送”促推各级党员干部解难题、、办实事，，“四同三比”两获全国优良党建案例，，“支部建在项目上”经验被《人民日报》登载，，原创视频《2028·体育官网双线战争》入选中组部全国党员干部远程教育教材。。集团市场启发、、出产效力、、成本节制、、内活泼力、、党建引领等各项工作实现新提升，，实现了“十四五”优良开局。。

汇报科学研判了公司当前发展面对的机缘和挑战，，指出要最大限度把握发展的有利成分、、节制发展的潜在风险，，以自身发展的“优化”应对外部环境的“变动”，，坚定抓好市场结构转型、、治理系统优化、、项目效益提升、、内部资源盘活“四大行动”，，推动发展质量刷新、、效能刷新、、动力刷新，，实现质的稳步提升和量的合理增长，，推动集团发展行稳致远，，在接续奋斗中续写“2028·体育官网湘军”新的荣光。。

汇报要求，，集团2022年工作要对峙稳字当头、、稳中求进，，齐全、、正确、、全面贯彻新发展理念，，以“结构优化”为主题，，执行“四大行动”，，落实省国资委做优做强“2028·体育官网湘军”品牌要求，，开创集团高质量发展新局面，，以优异的成就献礼党的二十大。。

汇报明确了集团2022年重要经营指标：：：新签合同额240亿元，，交易收入182.1亿元，，利润4.8亿元。。实现这些指标，，要做好七个方面的工作：：：一是聚焦市场经营，，强化业务拓展；二是聚焦项目管控，，强化出产效能；三是聚焦成本治理、、强化降本增效；四是聚焦鼎新转型，，强化治理效力；五是聚焦科技兴司，，强化人才支持；六是聚焦风险防控，，强化底线思想；七是聚焦党建引领，，强化赋能发展。。

张泽丰对2022年集团出产与安全工作进行部署，，明确以提质创效为主题，，以落实责任为主题，，以风险管控为重点，，以质安管控为保险，，以治理创新为动力，，以兑现赏罚为抓手，，全面落实交水建集团出产与安全工作部署，，致力在五个重点方面实现突破：：：一是强化主体责任，，提升安全意识；二是强化治理机制，，提升治理伎俩；三是强化质安底线，，提升基层基。；四是强化过程节制，，提升项目治理；五是强化品牌形象，，提升行业影响力。。

大会对2021年度“安康杯”较量中获得赞美的分（子）公司和项目部进行了现场颁奖。。

司属各单元在大会上提交2022年度《安全出产和消防安全指标治理责任状》《质量指标治理责任状》《环境；ぶ副曛卫碓鹑巫础贰栋踩唤ㄉ柚副曛卫碓鹑巫础。。

王术飞就若何做好集团出产与安全工作时指出，，要优化三级管控系统，，创新出产治理模式，，做好项目前期策动，，采取有效措施做好项目优化，，提高项目出产能力和盈利能力；要加强过程查核，，确保指标落实落地，，实时兑现查核指标，，提高分（子）公司和项主张出产积极性；要抓好创品牌项目建设，，出格是“桥品牌”建设，，以点带面，，全面提升“2028·体育官网湘军”品牌优势，，确保年度出产指标工作全面实现。。

王术飞要求，，集团高低要认清局势，，切实加强做好安全出产工作的紧迫感和责任感，，深刻领悟、、当真落实习近平总书记有关安全出产的重要讲话批示心灵，，把；と嗣裥悦踩魑咛宓摹肮笳摺，，牢固设置“安全至上”“性命至上”的理念，，强化忧患意识和底线思想，，全力防备化解重大安全风险；要狠抓落实，，全面坚韧质安不畸局势，，站在讲政治的高度抓好安全出产，，紧跟企业提质发展的措施抓好质量治理工作；要做好农夫工服务保险，，科学部署节日期间的各项工作。。

龚智辉在总结讲话中强调，，要迅速组织带头，，实时宣传贯彻好会议心灵，，让宽大干部职工对集团下阶段的指标、、工作和重点工作有一个全盘的把握，，迅速统一指标、、凝聚共识，，凝聚起推动集团高质量发展的壮大动力；要当真发展节前质量安全大排查，，确保不变安全，，出格要确保农夫工工资支付到位；提前打算铺排，，做好春节期间施工和节后复工经营，，两全做好疫情防控工作，，发展针对性的安全教育培训，，切实调整好节后作业人员的思想状态，，确保施工作业人员“人参与、、心到岗”。。

依照常态化疫情防控的要求，，会议采取“主会场+视频分会场”的大局召开，，集团辅导、、高管、、外部董事、、总监、、技术照拂、、部门正副职，，分（子）公司班子成员、、部门掌管人、、项目筹备掌管人，，在建项目班子成员、、部门掌管人参与会议。。（党群工作部）