5月4日，集团公司在11楼会议室进行分（子）公司绩效治理培训。这是分（子）公司绩效治理的第三次培训，旨在持续强化对绩效治理的意识，领导分（子）公司绩效治理的具体操作，确保在2013年有序地全面奉行分(子)公司绩效治理。集团党委书记方联民，纪委书记、、工会主席兼总经济师吴年春，副总经理罗振宇，集团机关部室正、、副部长、、各分(子)公司班子成员、、绩效治理专干及监察审计部整个成员参与了培训。培训由集团总经理助理兼监察审计部部长陈国初主持。

这次培训，外聘老师唐健雄博士在对五分公司、、通盛公司调研的基础上，从绩效治理的理论高度结合集团现实情况对分（子）公司绩效治理进行论述。通泰公司常务副总经理张泽丰从分（子）公司若何加强监管、、推广职责层面讲述了对项主张绩效治理；通盛公司工会主席刘鹏飞从分（子）若何规范和加强员工的绩效治理方面进行了讲述。陈国初从集团要求层面进行了论述，并对集团2013年分（子）公司绩效治理重要工作做出部署和铺排。

这次培训，优良分子公司掌管人上台授课。这既是经验互换，有助于各人学习；也促使各人寻找差距、、对标治理、、提升治理。（监察审计部  沈静）