1月11日，，长江分公司辅导班子2012年度述职会召开，，集团辅导方联民、、吴年春、、盛希，，集团各部室掌管人、、长江分公司班子成员及分公司总部员工参与了会议。。。

集团党委书记方联民在总结讲话中指出，，2013年，，绩效治理将在集团分公司层全面发展。。。长江分公司班子成员应在思想上彻底转变观点，，各方面要加大推动力度，，要正视步骤，，疑神疑鬼、、科学合理地铺排工作，，班子成员要明确责任分工，，每位同道要加强事业心、、责任感，，各负其责。。。最后他还对分公司班子提出了“认清局势、、遵从大局、、一心一德、、设置信心、、实事求是”等五点要求。。。

述职会上，，吴年春、、盛希均对分公司班子提出了要求：：一是要持续理顺班子分工，，理清思路。。。二是要找到自食其力的步骤和平台，，要做好业务启发、、制度执行、、行列造就等工作。。。三是班子要缜密联结。。。

会后，，与会人员凭据分公司班子成员述职汇报内容及工作实绩，，以无记名投票的大局从素质、、能力、、业绩三个方面填写了民主查核评定表对班子成员进行客观评价。。。

 (长江分公司   梁宇)