3月17日
，，，集团2012年经营工作会议在集团办公大楼四楼召开
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、极度任副总经理
、董事长助理
、总经理助理
、工程总监及集团部门掌管人
、各分（子）公司掌管人出席会议
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、集团副总经理周湘政主持
！

会议首先由周湘政作了《力克难关  广拓市场  稳步推动区域经营  调整结构  创新发展 大力开创多元经营》工作汇报
！

汇报总结了集团2011年经营工作
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，，，2011年
，，，集团整年共承接142亿国内业务
、8亿元外洋业务
，，，超额实现年打算的140%
，，，再创汗青新高
！Ｕ宄鱿殖鋈罅恋:一是业务启发有突破
、有亮点
！６是省外区域经营战术稳步推动
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！

汇报明确
，，，2012年集团将重点抓好“三个一”工程
，，，即：力争承接一个标志性特大项目
，，，力争在省内承接一条高速公路总承包项目
，，，力争投资建设一条高速公路BOT项目
！＜啪副：确保80亿元
，，，力争100亿元
！

为应对严格经营环境
，，，汇报提出以“尝试精益运营的经营战术
、传统业务稳重求进
、持续优化业务结构
、不休加强风险防控”为集团2012年经营工作领导思想
！

汇报要求
，，，一要抓好“三个一“工程
，，，确保省内市
！；二要大力推动区域经营造设
、优化美满区域经营布局；三要优化经营结构
，，，寻求新的经济增长点；四要稳步提升国外项目规模；五要强化经营治理
，，，防备经营风险；六要高度器重省内
、省外企业信誉评价工作；七要实时做好交工
、验收证书的网络工作；八要当真学习国度有关司法律规
、治理条例
、规范经营活动
，，，躲避经营风险
！

会上
，，，集团经营开发部部长唐杰林宣读了《集团2012年业务承接指标》与《集团区域经营治理法子重点诠释》
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，，，与会人员就若何做好集团经营工作进行了会商
，，，各分（子）公司掌管人就区域经营本土化
、资源共享等提出了建设性定见
，，，各部门掌管人暗示要协调好关系
，，，做好经营服务工作
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，，，周湘政对各单元和部门代表所提出的问题赐与了初步回答
！

听取汇报和会约定见后
，，，方联民作了重要讲话：没有业务就谈不上发展
，，，经营工作要集全司之力
，，，做好经营工作要正视以下七个身分：一是资质
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，，，要；ず褪鼗ず孟钟凶手
，，，要积极申报资质
！６是业绩
，，，2028·体育官网主业有好多业绩
，，，但近年的业绩还欠梦想
，，，出格是市政
、水利等平行产业业绩要创制前提
，，，满足经营要求
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！９怪市场极度器重资信
，，，各项目在做好工程的同时
，，，还要高度器重资信工作的各个成分
，，，要通过强有力的宣传推介重新崛起的湖南2028·体育官网
，，，要把资信工作纳入集团查核
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，，，但与要求还有差距
，，，要造就人才
、留住人才
、引进人才
、器重人才
、人尽其才
，，，调动人的积极成分
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，，，设备身分对于特殊项目极为重要
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，，，投标保障金比例高
，，，更必要正视财政治理
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，，，顺利通顺的人脉关系很重要
，，，在坚韧和发展上做工作
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！

他要求
，，，要汲取2028·体育官网从前在区域经营上的好经验
，，，要认清和适该当今交通市场的局势
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，，，一要在抓好主业的同时
，，，加大其他专业的拓展；二要坚韧扩大已有的区域市场
，，，有选择性地启发新区域市
！；三要在经济上和政治待赶上嘉奖在区域经营有凸起贡献的同道
！

会议最后由集团董事长兼总经理叶新平作重要批示
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，，，一是要解放思想
、坚定信心
、全员入市
、广拓市
！：

他指出
，，，解放思想
，，，就是要借鉴“社会主义低级阶段”论
，，，集团同样还处于发展低级阶段
，，，成本高
，，，人员
、设备
、固定资产都要亏损大量成本
，，，必要业务来支持
，，，发展的低级阶段关键是要有业务消化成本
！

他指出
，，，解放思想
，，，就是要认清和把握好局势
，，，对“区域经营没有现成的经验和模式能够套”要深刻理解
，，，“摸着石头过河”和“黑猫白猫
，，，抓到老鼠就是好猫”论同样适合我们此刻企业的经营拓展
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，，，因事而异
，，，凭据市场特点来制订相对应的法子
！

他强调
，，，各级掌管人同样要把小我价值观和企业价值观缜密联系起来
，，，经营和治理一致重要
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，，，要意识到“经营是龙头
，，，治理是保险”的重要性
，，，经营和治理要阐扬专长
，，，做到两手都要抓
、两手都要硬
！

他指出
，，，启发区域市场
，，，分“进入前
、进入后
、市场占据”三个过程
，，，这三个过程能够形象概括为“借鸡生蛋
，，，以蛋孵鸡
，，，养鸡生蛋”
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、好经验
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，，，要学会“巧媳妇能做无米之炊”的技巧
，，，尽所有法子启发经营
！

他指出
，，，全员入市
，，，就是要设置“所有以市场为导向
，，，要敢于走出去”的信念与勇气
，，，就是要英勇走出去
，，，“发展经济冒一些风险”也不怕
，，，我们要做好风险防备工作
，，，做到风险可测
、可防
、可控
！

他强调
，，，全员入市
，，，还要有干事创业的激情
，，，要把工作当作事业来做
，，，更要有扎根区域市场实现本土化经营的意志
！

他指出
，，，广拓市场
，，，就是要走出去后
，，，启发市场过程中
，，，要对市场和我们自身的能力正确定位
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，，，做到“一市一策”
，，，当真分析
，，，对症下药
！

“湖南市场要做广”
！Ｊ∧谑2028·体育官网大本营
，，，公路
、市政
、水利
、房建等专业领域都要拓展
，，，要做强
，，，只有通过肯定的规模来亏损高成本
，，，有规模才有效益
，，，企业才不会出现大的荆棘
！

“省外市场要做大”
！Ｊ⊥獾2028·体育官网主业要做大
，，，与2028·体育官网强有关的产业适当做量
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，，，把治理工作抓实
，，，把经营工作抓好
！！

“国外市场要做稳”
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，，，要与央企合作
，，，要拿“第一手”单
，，，要做中国当局投资项目
，，，做那些看得见投资回报的项目
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，，，不能触碰划定的红线
！

“专业市场要做专”
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，，，专门的行列
，，，专门的设备
，，，专门的资源
，，，有效整合到一路
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，，，专业市场以湖南为主
，，，省外要做与2028·体育官网主业强有关的市政和个别水利工程
！

他强调
，，，广拓市场还要做好培训工作
，，，就若何做专业市场
、做区域市场要当真召开座谈会
、培训会等等
！

叶新平要求
，，，二是要做好规范治理
、防备风险
、品牌推动
、确保质量：

要美满制度和相应系统
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，，，经营部要扩大职能
，，，在专业经营
、省内经营
、省外经营等职能上健整个系
！

要成立风险防备机制
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，，，即：把人关
、把单元关
、把合同关
、把财政关
、把质安关
、把印鉴关
、把过程关
！

要做区域当先
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、安全
、治理
、效益都要做到本区域当先

叶新平要求
，，，三是要科学打算
、落实责任
、从严查核
、奖罚兑现：

他指出
，，，要做到“一司一策
，，，因时而异
，，，调查分析”
，，，专业有序分推动
，，，结合分（子）公司能力和专长
，，，科学规划
，，，选准专业市场和区域市场
！

他指出
，，，要做好资信工作
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、詹天佑奖
、鲁班奖等方面下鼎实力
，，，要致力提升集团形象
，，，提升集团资信等级
！

他强调
，，，集团机关要萦绕经营工作做好服务
，，，分（子）公司要萦绕经营工作会议心灵尽快落实
，，，尽早规划
，，，尽早行动
，，，经营工作要作为一项极度重要的内包容入分（子）公司查核
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