12月26-27日，，，集团召开了2012年财政治理工作暨2011年度财政决算会议；；嵋榈闹匾ぷ：一是回首总结2011年财政治理工作；；二是钻研铺排2012年财政治理工作；；三是安插2011年度财政决算工作及传递铺排财政治项；；嵋橛杉抛芫碇怼⒏弊芄苷适Α⒉普治理部部长杨雄伟主持。

出席会议的辅导有：省国资委省派监事会二处处长王选祥、副处长邓铁淳，，，集团党委书记方联民，，，副总经理、总管帐师周雄飞，，，纪委书记、总经济师、工会主席吴年春。参与会议的有监察审计部、资产发展部、财政治理部有关人员，，，各分（子）公司财政总监、决算主办管帐和项目委派财政掌管人199人。

周雄飞作了《2011年度财政工作专题汇报》，，，从五个方面回首了一年来的财政工作：一是千万百计筹措资金，，，保障了集团出产经营必要；；二是集团财政管控能力不休强化；；三是清产核资和财政信息化建设获得阶段性成就；；四是债权债务措置稳妥、切当，，，守护了集团大局不变；；五是税务协调有功效，，，最大限度守护了集团利益。

周雄飞指出，，，财政治理工作上存在以下三个方面的不及：一是管帐核算水平不平衡，，，个别项目未按管帐准则的划定确认收入、成本；；二是个别单元没有严格推广小我所得税代扣代缴工作；；三是个别财政人员不遵从工作铺排，，，不遵守财经纪律，，，违法乱纪的景象时有产生。

周雄飞要求，，，一要正确分辨当期损益和以前年度损益，，，正确核算当期损益；；二要正确估算合同预计总收入和合同预计总成本，，，正确使用《建造合同》落成进度法核算合同收入和成本。

周雄飞提出，，，2012年的集团财政工作思路：以强化成本节制，，，提高盈利能力为主张，，，以守护资金链安全，，，奉行财政信息化、尺度化、规范化为重点，，，以从严治理财政行列为抓手，，，使集团财政治理工作再上一个新的台阶。

周雄飞强调，，，2012年集团财政工作重要从三个方面发展：一是坚韧不拔地奉行预算治理；；二是奉行财政工作信息化、尺度化、规范化；；三是从严治理财政行列。要强化查核，，，加强稽核，，，对违反财经纪律的管帐人员要从严处罚。

吴年春但愿，，，整个财政人员一要忠诚推广受托责任，，，当真推广财政治理权柄；；二要切实守护集团利益，，，对峙清廉自律，，，行使好财政监督职能。王选祥要求，，，一要加快资金筹措，，，拓宽融资渠道；；二要强化成本治理，，，降低成本；；三要进一步依法管财、理财，，，提高经济效益。

最后，，，受在外出差的叶新平董事长委托，，，方联民代表集团，，，对集团财政工作和财政治理人员提出五点要求：一要加强总结，，，充分阐扬成就；；二要加强学习，，，提高行列素质；；三要加强磨炼，，，提高履职能力；；四要加强治理，，，确保资金安全；；五要加强监管，，，严格职业操守。

会议还对集团财政治理先进单元进行了赞美，，，九分公司、通泰公司、通盛公司、湘筑公司四家单元获得“2011年度财政治理工作先进单元”，，，广深分公司、海威公司、通和公司获得“2010年度财政决算工作先进单元”，，，三分公司、隧道分公司、桥隧分公司获得“2011年度财政快报工作先进单元”。（财政治理部   蒋艳晖）