面对着WTO的挑战，宽大施工企业在“知识经济时期”信息化海潮的冲击下，正面对着是迅速登上高速驶进的时期快车，还是被时期快车所抛弃的艰巨抉择。。纵观国内外驰名企业发展的汗青，我们以为我国的施工企业该当积极地、、有步骤地策动、、发展企业信息化建设工作。。实现企业信息化是刷新“传统企业”使其成为“现代化企业”的必由之路。。
        一、、施工企业信息化的涵义
    施工企业信息化就是利用以推算机硬软件技术、、网络技术和通讯技术为代表的现代信息技术重构企业主题业务，加强项目治理节制，加强企业运作节制，进而提高企业竞争力。。从涉及的领域看，施工企业信息化有两个层面上的寓意。。一是企业治理层面上的信息化，蕴含信息的采集、、文档的传递等根基工作流程，还蕴含经营、、打算、、预算、、采购、、供给、、设备、、人力资源、、财政、、后勤、、客户关系等；；；二是工程项目治理层面上的信息化，蕴含进度打算、、网络打算编制、、施工平面图、、项目成本节制、、机具设备治理、、合同治理、、资料治理、、图纸理、、安全治理等。。具体说来蕴含以下几个方面的内容。。
    1．信息共享与使用。。蕴含：：市场信息、、项目信息、、设备信息、、竞争信息；；；
    2．办公自动化。。蕴含：：信息传递、、电子邮件、、公函流转、、工作日程铺排、、协同办公、、工作流程自动化；；；
    3．工程项目治理数字化。。蕴含：：进度打算、、网络打算编制，施工平面图，项目成本节制，机具设备治理，合同治理，资料治理，图纸治理，安全治理等；；；
    4．企业治理数字化。。就是利用推算机信息处置能力和网络传输数据的能力将企业在治理、、工程、、造价、、成本、、物资、、打算、、统计、、技术、、质量、、安全、、行政等方面的信息，经集成并综合处置为企业治理者所必要的信息，如：：施工进度、、物资供给、、成本核算等，以利于进行实时治理、、降低成本、、保障质量、、加强自身的竞争力。。
        二、、我国企业信息化的近况
    企业信息系统建设按呼利用水平可分为以下三个档次。。第一，OA办公自动化系统；；；第二，MIS治理信息系统；；；第三，ERP/EAI/EC企业资源打算系统/企业利用集成/电子商务。。目前我国大无数企业还处在第一和第二个档次上，一些国有先进企业和部门三资企业已起头进入第三个档次。。
        目前我国大型企业使用治理软件的比例达80%。。其中，财政软件占60%；；；业务/商务软件（如，招投标、、预算、、合同治理等）占30%；；；ERP （Enterprise Resources Planning）占10% 左右。。2000万家中小企业使用治理软件的比例为30%，绝大无数都是财政软件。。
        三、、施工企业信息化的成就
    经过近二十年的发展，我国构筑业及宽大施工企业信息化建设有了长足的发展，概括起来如下几个特点。。第一，构筑业网站建设从无到有。。建设部设立了当部门门网站《中国工程建设和构筑业信息网》；；；省市的建设行政主管部门设置了处所治理网站 ；；；全国还有不少专业的构筑网站，如《中国构筑资讯网》等；；；大型企业都设置了自己的网页或网站。。第二， 宽泛利用推算软件和工具软件，提高了工作效能。。构筑施工领域，较早地利用推算机技术进行各项推算作业和辅助治理工作，如办公自动化系统、、招投标系统（蕴含工程量推算、、施工平面图设计、、编制工程进度网络、、施工组织设计自动天生系统等）、、设计推算系统（深基坑支护设计、、脚手架设计、、模板设计等）、、项目治理系统（项目成本、、进度治理、、物资台帐治理、、日常信息治理）等。。第三， 在施工中推广利用以信息技术为特点的自动节制技术。。如大体积混凝土施工质量节制、、金茂大厦等高层构筑垂直度节制、、预拌混凝土上料自动节制、、选取同步提升技术进行大型构件和设备的整体装置（如上海大剧院工程等）、、整体爬升脚手架的提升、、幕墙的出产与加工、、构筑物沉降观测和工程丈量、、构筑资料检测数据采集等，都宽泛选取了自动节制技术。。第四，各级建设行政主管部门积极推动办公自动化和行政治理信息化。。如北京市建委构筑业治理处开发使用了《网络办公与企业信息治理系统》，通过此系统实现企业信息治理和资质审批，蕴含企业资质网上申请、、审批、、年审、、动态治理（资质升级和降级）、、调换、、年审、、登记、、资质证书治理和有关资质申请审批工作处置情况查问，并且上述职能都是通过启动系统设置的工作流实现，最大限度地预防了报答成分滋扰，同时，该系统与建委内部各职能部门数据互换可获得企业在一级市场承包情况、、在二级市场专业承包和劳务分包情况和企业施工过的工程质量信息和施工安全方面情况等。。
        四、、施工企业信息化建设过程中存在的问题
    纵观当前我国施工企业信息化的过程，不难发现还存在以下几个方面的问题。。 第一，重要以开发利用单机版利用软件为主，单机操作，仅仅利用了推算机推算速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递。。第二，利用面不广。。目前，真正使用推算机来进行构筑施工辅助治理的仅仅是一些器重推算机技术和治理步骤、、实力比力雄厚的施工企业，或者说，仅仅是这些单元的某些部门在用。。有关的推算机辅助治理软件在施工企业的使用远不及辅助设计软件在构筑设计院中那样遍及。。第三， 利用的深度不够，大无数企业停顿在日常工作数字化层面上。。第四，利用的技术含量不高，没有充分利用信息技术所能提供的集成优势进行信息互换，忽略了信息技术互动性带来的治理效应。。第五， 国内某些专项施工工艺选取了推算机节制技术，而在日本已选取自动化施工系统，不仅将施工现场作为一个车间，并且实现由推算机节制的机械化流水线施工。。第六，国在行业治理刚起头成立数据库，而日本则要求从2004年起，要想参加重点公共构筑项目，设计方、、承包方从项主张招投标、、项目治理信息的提交，直到竣工资料登记都必须通过推算机网络或电子介质进行，并且必须切合有关的体式尺度，即必须依照信息化的规程行事，树起了一道无形的技术壁垒。。第七， 不足合用尺度和合用的数据库，不利于推广信息技术。。同时，构筑业从业人员的推算机知识水平不高；；；第八，由于市场竞争强烈，构筑企业利润偏低，无力加大此方面投入；；；还由于投入信息化市场回报不爽朗，治理层对信息技术带来的益处意识不及，也使企业不愿加大信息化建设投入。。
        五、、施工企业信息化的步骤
    如前所述，施工企业信息化可分为企业治理层面和工程项目治理层面。。当前，我国施工企业治理又可细分为集团公司（工程局）和子公司（工程处）两个档次的治理。。集团公司（工程局）的重要治理业务为：：集团公司的经营、、打算、、人事、、财政、、技术治理；；；对所属分公司的治理以及对所属重点项主张综合信息处置。。子公司（工程处）的重要治理业务为：：子公司的经营、、打算、、人事、、财政、、技术治理；；；对所属项主张综合信息处置。。工程项目治理的重要治理业务为：：与具体工程项目有关的信息处置。。如，招投标、、预决算、、施工组织与打算、、合同治理及施工现场治理等。。目前，大部门施工企业尚未形成企业领导项目、、项目依附企业，协调发展的信息化治理系统。。国内一些拥有影响的软件开发商也大多将业务重点放在项目治理层面上。。如同望科技有限公司成功地开发了同望构筑工程招投标集成系统、、同望公路工程招投标集成系统和同望项目治理集成系统。。这些系统较好地满足了工程项目治理层面的必要，深受宽大施工企业欢迎。。但若何将项目层面与企业层面有机地结合起来，强化企业治理，提高企业素质，积极应对WTO的挑战是摆在宽大施工企业和软件开发商刻下的一大课题。。我们以为宽大施工企业应积极地有步骤地进行企业信息化建设。。
    1．网络基础设施建设。。搭建企业内部网络，为构建企业信息化平台提供基础硬、、软件环境。。
    2．在企业内部成立网上合作环境。。实现信息的共享和实时的上传下达，实现高效能的网络协同工作。。另一方面，成立企业网站，从而加强企业内部与外部运行效能，实时对内、、对外颁布企业、、产品等信息、、宣传企业形象。。
    3．建设企业的主题业务治理和利用系统。。如财政治理系统、、经营打算系统、、采购系统、、项目治理系统、、设备物资治理系统、、人事教育系统、、客户关系治理系统等等。。
    4．建设企业电子商务平台。。在企业网站基础上，增长网上买卖职能，如实现电子采购系统等。。
    5．企业利用集成。。选取有关技术将企业门户系统与内部治理系吐洮接，实现对企业散布式物流、、资金流和信息流系统的信息集成。。